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內容來自hexun新聞

中國制造之變

中國制造之變阿迪達斯蘇州關廠波及多傢代工廠今年四月，知名的體育用品公司阿迪達斯決定在年內關閉其在華惟一一傢直屬工廠，這也意味著它在中國的生產將全部轉為代加工，雖然阿迪達斯表示，與中國300多傢代工廠仍然有合作關系，將繼續履行對中國的承諾。不過阿迪達斯這一舉動已經影響到一批代工廠，根據記者瞭解，多傢代工廠面臨倒閉的風險。我身後是國際運動品牌巨頭阿迪達斯在蘇州工業園區內的所在地，這也是阿迪達斯在華的唯一一傢直屬工廠，我們走訪瞭解到，這傢工廠將在今年10月份正式關閉。記者：4月份他們怎麼通知你們的？阿迪達斯蘇州工廠員工：開會嘛記者：怎麼說的呢？阿迪達斯蘇州工廠員工：就是說公司經營轉變嘛，需要運營整頓嘛。記者：你們一共多少人？阿迪達斯蘇州工廠員工：我們在四樓，一共200多人吧。阿迪達斯蘇州工廠保安稱，早點晚點都要關門，那邊以前有個店的，現在店都撤瞭，沒瞭，7月份撤瞭，關門瞭。記者在阿迪達斯蘇州工廠所在大樓內看到，一樓和四樓的倉庫裡堆放的貨物並不多，主要以各種佈料為主，偌大的倉庫顯得有些空蕩。不過設在三樓的生產車間內機器仍在運轉，工人們還在趕制衣服 。據記者瞭解， 阿迪達斯撤廠，已經對給阿迪達斯做代加工的上遊企業造成瞭影響。阿迪達斯代加工送貨員稱，（代工）少瞭，少瞭一半左右，以前一個月我們要做四十萬卷，三十萬卷，現在一個月七八萬卷，十萬卷。（做衣服是吧？）對。（你在這裡拉貨拉瞭過久瞭？）我們拉瞭好幾年。劉師傅所在的代工廠位於上海青浦，全部產能都是為阿迪達斯做代工。下午五點多鐘，有的工人已經早早下班。記者：以前是年銷售額或者是生產多少件衣服？阿迪達斯上海某代工企業工人稱，全部做阿迪達斯的 360萬吧。記者：一年生產360萬件衣服？工人：對。現在五六萬一個月。記者：現在的產量隻有前年的三分之一？工人：差不多。現在你看我們上面這個車間也關瞭。記者：現在車間也要關瞭？工人：上面車間已經關掉一個車間瞭。記者：從什麼時候關的？工人：去年就關瞭。去年產量就減少瞭，這裡車間也停瞭，成瞭倉庫瞭。機器也空瞭。那這邊機器都停瞭，本來我們都用瞭。現在都當垃圾瞭，都已經不用瞭。阿迪達斯某代工企業負責人稱，假如訂單沒有瞭，這些工人怎麼辦，不是牽扯到關廠不關廠的問題，還有工人的吃飯問題，現在形勢不好，到哪裡找工作呢。（他們隻會做服裝？）對。勞動力優勢喪失 代工業亟需轉型事實上，早在3年前的2009年，另一知名國際品牌，耐克就關閉瞭在中國太倉的唯一一傢鞋類工廠，耐克當時稱中國的生產成本正在升高。這也說到瞭中國制造業近年來的一大變化，那就是，便宜的勞動力正在消失。記者：問一下，您一個月工資大概多少？外來務工者稱，3200（元）。記者：您覺得這個工資滿意嗎？務工者：不是很滿意。記者：為什麼？務工者：因為現在物價都在上漲。而且消費水平都蠻高的。所以說總體來說，不是很滿意。數據顯示，最近三年，中國工人的工資正在以每年15%-20%的速度增長，有專傢預計說，大約四五年後，中國沿海一些城市的勞動力成本甚至將逼近美國。上海服裝行業協會副會長李一峰稱，（人員工資）現在都已經突破瞭2000多，但是東南亞隻有我們的三分之一。SEVENDAY總裁張龍江稱，以越南為例子。我們大陸的成本可能在兩三千左右。他們占我們的三分之一。如果一件產品的成本是100塊，我們的勞工成本可能是30左右的話，總體上來說，他們會比我們便宜20%。有專傢認為，勞動力密集、消耗較大的傳統產業遷出未必是壞事，問題是企業要找到新的盈利模式。SEVENDAYS總裁張龍江稱，特別是像意大利、日本，但是依然存在著制造業，但是他們做的產品的確是精細生產，從產品本身的質量、工藝，他們都做的非常高端的環節。所以我覺得服裝的制造業在中國這個環境裡面，未來還有一條路可以走，就是往技術密集的高端制造走。自主品牌誘惑大 難度更大眼下，越來越多的代工企業生存成瞭問題，被迫謀求轉型，而轉型，尤其是向自主品牌的生產轉型，誘惑很大，但難度更大。見到張龍江時，他正在和公司管理層商量從意大利引進技術工人，張龍江在浙江紹興的工廠十多年來一直做代工，利潤微薄，也沒有主動權。三年前，他開始創建自主品牌，嘗到瞭甜頭。SEVENDAYS總裁張龍江稱，比如說這件衣服的話，產品成本的話應該在200多，如果我做代加工，我隻是做一個制作。附加價值10%-20%已經蠻不錯瞭，我有二三十塊的空間，如果現在（創立品牌）的零售價應該在1000以上，你的毛利會遠遠高於代工的毛利。大概高3-4倍，應該有。上海服裝行業協會副會長李一峰稱，如果說（服裝）品牌和加工這個效益分配來看，品牌至少要占60%以上。在這一塊，我們都是一個眾所周知，像中國一般的不是品牌和品牌之間都是差5倍。打造自己的服裝品牌利潤很可觀，但一些長年給國際品牌做代工的企業，創立自己的品牌並不容易。阿迪達斯某代工企業負責人稱，創品牌很難啊，因為你有這個生產實力啊。但是你也得有經濟實力啊。做自己的品牌，營銷、還有資金這個很麻煩，不是一下子就可以出來的。上海服裝行業協會副會長李一峰稱，我們的市場的服務業和金融的配套不規范，包括我們說的社會資本，跟他們進行有效的對接。上海名仕街企業管理有限公司總裁蘇強稱，一個品牌的打造跟工廠不一樣，可能需要3-5年，甚至更長時間，作為企業在轉型過程當中有一個顧慮，我的資金鏈夠不夠，我可能資金可以支撐兩年半，乃至三年，但是可能最後就差幾個月，這時候有顧慮。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-08-31/145362020.html

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